會議指出，2022年是極不平凡的一年，面對嚴峻復雜的經濟形勢和前所未有的困難挑戰，集團上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“黨建創優攻堅年”“制度完善落實年”“經營提升突破年”為抓手，堅定信心、振奮精神、頂風破浪、克難奮進，推動集團發展理念、發展思路、發展模式、發展成果的重大突破。一是強化頂層設計、謀劃發展藍圖，錨定高質量發展的目標，進一步明確了集團發展定位和戰略布局；二是頂住重重壓力、破除種種障礙，全力以赴提升發展質量，進一步優化了在資本市場的形象；三是敢于直面問題、勇于攻堅克難，不遺余力完善體制機制和解決歷史包袱，進一步掃除了制約企業發展的障礙；四是直面困難挑戰、聚焦主責主業，集中精力壯大產業投資，進一步確立了產業投資的主導地位；五是強化預算管理、注重提質增效，堅定不移推進經營轉型，進一步提升了企業的經營能力和盈利水平；六是盯住短板弱項、深化改革創新，下大力氣狠抓隊伍建設和作風轉變，進一步增強了企業發展的內生動力；七是加強黨的領導、全力創優攻堅，黨的建設各項工作全面提升，進一步強化黨建硬指標、提升文化軟實力。

會議指出，2023年總體工作思路是：以黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以市委、市政府和市國資委關于國企改革發展的系列指導意見為方向，按照“5+2+1”總體戰略布局規劃，堅持以風險防控為前提，以提高盈利能力為中心，以助推威海產業發展為落腳點，持之以恒深化改革，優化完善體制機制，全力推進產業投資實現“七個轉變”，不斷調整優化產業金融業務，繼續加大不良清收和處置力度，團結和帶動全體干部職工，提振信心，優化作風，為實現集團高質量發展努力奮斗。

會議安排部署了2023年9方面的重點工作：一是產業投資推進“七大轉變”，由被動投資向主動投資轉變、由以市外投資為主向以市內投資為主轉變、由以財務投資為主向財務投資與戰略投資相結合轉變、由初步探索向規范運作轉變、由階段性管理向全過程管理轉變、由干多干少一個樣向按貢獻取酬轉變、由單打獨斗向協同發展轉變。二是產業金融推進“三項聯動”，圍繞被投企業及“專、精、特、新”企業，開展“投貸聯動”“投貿聯動”“投保聯動”，發揮好產業金融的服務平臺作用。三是繼續加大不良清收處置力度，繼續堅持“清收不良、挽回損失也是創造效益”的理念，強化清收措施，盡最大可能挽回損失、回籠資金。四是全面提升盈利水平，強化成本意識，牢固樹立“效益第一”的理念，發揮好預算的指揮棒作用，激發內生動力。五是統籌做好融資業務，拓寬融資渠道，增加融資儲備，降低融資成本，確保資金需求。六是全面優化體制機制，進一步加強內控體系建設，完善制度體系，鞏固風險防控體系，提升績效考核工作實效。七是全面優化提升認真扎實的工作作風，著力強管理促提升，堅決清除各種頑瘴固疾，營造風清氣正、干事創業的政治生態。八是在完善企業治理體系中全面加強黨的領導，提高黨建工作引領力。九是提升企業文化建設水平，打造具有產投特色的企業文化。

會議號召，2023年“破勢”“升級”的奮斗目標已經明確，全體干部職工要以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務實的作風，一張藍圖繪到底、一身擔當拼到底，鉚足干勁，全力沖刺，確保高質量完成全年各項工作任務，推動集團發展邁上更高臺階。