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        “5+2+1”戰略布局之我見:錨定新戰略 實現新突破

        來源: 時間:2022-05-16 10:19:17 瀏覽次數:

        “5+2+1”產業戰略布局的確立,是產投集團黨委立足于發展現狀、著眼于未來需求,做出的重大戰略部署,是引領集團高質量發展的新航標。集團各部門、單位以新戰略布局為指引,積極謀劃新思路,以務實的舉措,全力推進戰略布局的落實落地。

           “5+2+1”產業戰略布局的確立,是產投集團黨委立足于發展現狀、著眼于未來需求,做出的重大戰略部署,是引領集團高質量發展的新航標。集團各部門、單位以新戰略布局為指引,積極謀劃新思路,以務實的舉措,全力推進戰略布局的落實落地。


        突出主業 主動服務_財務部經理 丁海

           “5+2+1”戰略布局明確了集團的整體發展規劃和方向,必將進一步堅定投資者的信心,暢通集團融資渠道,為集團可持續發展奠定堅實基礎。以產業投資為核心的戰略布局的推進實施,需要有效的資金保障。財務部將緊緊圍繞產業戰略布局,突出產業投資的主體地位,統籌五大實體產業、兩大重點板塊和一個創新平臺體系的資金需求,安全高效地做好資金籌劃工作,提高資金使用效率,以有力的資金保障為戰略布局的順利推進保駕護航。財務要強化財務管理服務職能,主動服務、靠前服務,定期到各子公司調研送服務,全面了解各業務板塊的實際經營情況,未雨綢繆打好服務“主動仗”。同時強化全面科學的預算管理,對“5+2+1”戰略執行過程進行全過程評價和反饋,為集團決策提供有用的信息,以保證企業改善經營管理,提高經濟效益。


        借船出海 提升能力_鯤翔資本公司總經理 慕全欽

           “5+2+1”戰略布局緊扣威海市“七大產業集群”“十強產業鏈”產業布局,摒棄了過往大鍋燴、重管理、輕業務的老思想,在全面分析主營業務現狀及產業投資分布基礎上,根據集團目前的發展方向理清思路,為集團業務壯大提供堅實基礎?!?+2+1”戰略布局明確以產業投資為主體,鯤翔資本將完全著眼于的集團投資主業,逐步探索市場化道路,培養自身的產業投資專業能力,助力產業投資邁上新臺階。以“5+2+1”布局為基礎,針對產業投資板塊“五大實體產業”發展機遇,以自有團隊為核心,充分利用中金資本、深創投、前海方舟等國內頭部投資機構的市場化投資能力,培養專業化人才,拓寬團隊視野,在合作中發現自身短板,樹立責任意識和危機意識,快速提升業務水平。


        立足本職 練就本領_規劃投資部 劉增輝

           “5+2+1”戰略布局高瞻遠矚、腳踏實地,既契合當下產業發展的實際,指明了方向,又謀劃產業發展布局,繪制了藍圖。按照戰略布局,有的放矢開展工作,集團的產業投資業務未來可期。規劃投資部與鯤翔資本明確了職能分工,部門將更加突出協調、服務、保障的職能,做好產業投資業務的“堅強后盾”。通過合理分工,既各司其職又互相配合,共同助力產業投資大步向前。投資領域的知識和動態瞬息萬變,我們要盡快適應集團新形勢下的發展要求,在與外部同行業機構合作的過程中,對標尋找自己的短板,樹立學習標桿的意識,增強責任感和危機感,要有不進步就要被淘汰的思想,在處理棘手問題時掌握解決問題的技巧,放低姿態虛心向經驗豐富的投資管理機構的行業元老請教,不斷充實、提升自己的業務能力和水平,為集團的投資板塊做大做優做強貢獻自己的力量。


        完善制度 抓好考核_運營管理部經理 黃雪瑩

           “5+2+1”戰略布局的有效推進,需要有效的制度和考核做保障。集團肩負推動地方產業轉型升級的重任,而任何的產業發展最終都要落實到具體項目上,運營管理部將緊密圍繞集團中心工作目標,全力以赴超前謀劃,以更加務實的工作作風,永不懈怠的精神狀態,助力集團更高質量發展。強化制度建設,堅持問題導向,以科學實用的制度體系搭建、扎實高效的培訓應用執行,確保完成制度建設工作年度目標,逐步推進完善管理標準化,實現集團決策部署落實落地;運用績效考核總抓手,發揮約束激勵作用,提升集團全員責任意識,促進各部門單位真抓實干、與集團同向發力,打造更強產投團隊;增強業務協同配合,不斷提升運營管理能力,切實解決發展中的難題。


        積極融入 服務主業_齊東小貸公司總經理 喬中林

           產業是基礎平臺,金融起到催化劑和倍增劑的作用,作為產業金融板塊中重要的一環,齊東小貸公司將自身發展融入產業投資業務中。聚焦五大實體產業領域,圍繞金融服務微型生態圈和小微企業融資服務本色,積極設計新業務產品,根據被投資企業的發展階段、經營情況、財務狀況、上下游客戶情況及結算方式、資金需求等具體情況,打造個性化的業務服務,滿足客戶不同發展時期的融資需求。同時,在產業金融業務發展過程中,挖掘客戶價值,為產業投資提供源頭活水,服務主業,將產業金融打造成產投集團產業投資主業的服務平臺,實現產業資金長期投資與短期流動相互融合的融資業務模式,促進與產業投資業務的相互融合發展,打造產投集團整體業務生態圈,實現業務聯動良性發展。


        找準方向 加快合作_齊東投資公司總經理 敖思宇

           作為集團“5+2+1”產業戰略布局中重要的金融板塊之一,齊東投資公司始終堅持以風險防控為抓手,以新布局引領貿易業務高質量發展。根據集團“5+2+1”戰略布局,齊東投資公司近期將與山東威爾漢姆海洋裝備科技有限公司開展供應鏈金融業務合作模式,力求以供應鏈模式助力威海本地企業高速發展。自成立以來,公司在大宗商品行業內具有良好的企業知名度,下一步將結合集團產融結合發展思路,切實打好金融服務板塊“組合拳”,逐步提升企業核心競爭力,為產投集團成為“專業化、市場化”的國內一流產業投融資集團貢獻出應有的力量。


        抓住重點 助力融資_齊東融資擔保公司總經理 宋婧

           針對“5+2+1”產業發展布局,金融發展將聚焦集團重點支持的五大實體產業領域,與產業緊密融合,通過資源的資本化、資產的資本化、知識產權的資本化、未來價值的資本化實現產業與金融的融合,嫁接銀行的特色信貸品種,加強投保聯動,促進兩者互動發展,從而實現價值增值。擔保公司將從資本的角度做產業,通過融通資金、整合資源,放大金融與產業融合的放大效應,實現自身價值增長,為集團創造新的增長點。同時,公司將進一步擴大政府性融資擔保對小微企業的覆蓋面,努力營造良好融資生態,推動解決實體經濟特別是中小微企業融資難題。


        產學研結合 促轉化成果_天鑫研究院副總經理 申義

           天鑫研究院是山東省和威海市的重點新型研發機構,是集團“5+2+1”產業戰略布局中一個創新平臺體系里的一員,肩負著“引擎”的使命。落實集團新的戰略布局,天鑫將以新一代信息技術研發和產學研轉化為手段,為威海市優產業發展儲蓄動能。全力做好威海市智慧健康養老服務工程技術研究中心工作,將一流高校的科研成果對外轉化輸出,以承接三項國家科技部和一項山東省科技廳重點研發計劃項目為契機,夯實基礎研發技術,推進人工智能、大數據及知識圖譜等自主知識產權技術和產品,在智慧養老、車聯網和工業互聯網等行業的應用及產業化。


        行而不輟,未來可期

        錨定新航向

        志不改、道不變

        產投人有底氣、更有信心

        腳踏實地、踔厲奮發

        向更高的目標邁進



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