編者按

   日前，威海產投集團立足發展實際，充分總結研判集團發展新階段所面臨的新問題、新挑戰，著眼于打造凝心聚力、團結向上的新產投，確立了“崇尚責任、崇奉規范、崇敬專業、崇信未來”的企業精神，成為全體產投人的共同價值觀和行動綱領。新的企業精神有哪些內涵？如何踐行企業精神將其轉化為干事創業的動力？我們繼續推出“企業精神大家談”第二期，一起來聽聽產投人的對崇奉規范的認知。

   規范有標準、規則、規矩之義，是指對思維和行為的約束力量。

   “人無規矩不立，事無規矩不成”。家有家規，國有國法，有了家規國法，還必須遵規守法，這樣才能形成公序良俗，營造一個和諧的社會。同樣，規范與規矩也是一個企業的生存之要，任何一個成功的企業都有一套系統的涵蓋員工行為、業務操作等各個方面的規章制度，身為企業員工必須講規矩、守規范，把遵守企業規章制度作為行為底線，把嚴格執行業務規范作為職業準則。
   崇奉規范，說到底，就是做事要講“套數”，不能隨心所欲，想干啥干啥、想怎么干怎么干。企業沒有規范，就會管理混亂、迷失方向，失去生存的根本；員工不講規范，就會失去約束、為所欲為，工作中有紀律不遵守、有標準不執行。這種隨意性的工作態度，必將導致工作“亂套”、業務漏洞百出、風險頻頻出現，不僅會給企業帶來不可挽回的損失，個人也將為此付出巨大代價。
   當前，威海產投集團正處于轉型發展的關鍵階段，著眼于堵塞漏洞、有序發展，集團黨委新建和完善了系列制度規范。這些制度規范都是科學的帶有強制性的條文，看似冰冷而無情，但卻是在幫助著我們每一個人，保護著每一個人的利益。所以，對所有制度規范，我們決不能束之高閣，要將其作為推進工作、開展業務的遵循，并以此時刻提醒自己時時保持規范的思維，事事養成規范的行為。

以審計促規范

趙海榮

集團審計部副經理（主持工作）

   從審計工作的角度看，目前集團各類業務中出現的風險，多數與規范意識缺失、不規范操作有關，有的是沒有制度，有的是制度缺少約束力，還有的是有制度不執行。操作上的隨意性，必然伴隨著業務風險的發生。這些問題的出現，與內審工作不到位有一定責任。
   集團審計工作的目標，就是要通過發現問題，促進企業規范有序運行。做到“崇奉規范”，就要充分發揮集團內部審計的職能作用，重點要在三個方面下功夫：一是強化規范意識，對造成國有資產流失的典型業務案例“解剖麻雀”，查找根源、分析原因，真正起到警示作用；二是建立規范的制度，通過審計發現問題、督促整改、建章立制，將審計發現的問題進行延伸，使制度與企業的發展相協調，實現長效規范治理。三是通過審計監督制度的落實，定期或不定期的對制度的落實情況進行監督審查，督促員工養成規范的行為習慣，讓集團在規范的軌道上有序運營。

讓一切行為都“合規”
達來
集團風險合規部經理

   崇奉規范，從個人角度是要樹立規矩意識，從部門職責角度是要樹立全面風險防范、合規意識。
   集團的投資、金融、貿易等業務，都存在著較大的風險隱患，只有按規范操作才可將風險降到最低?？梢哉f，“崇尚規范”對集團來說是一個生死攸關的事情。風險合規部通過規范的操作，建立起業務風險防控的強大防線。首先，作為部門負責人要身先士卒，要有規范的思維，養成規范的行為習慣，并帶動和影響部門所有同事自覺遵守各類規章制度。其次，要讓合規的觀念和意識滲透到每個業務操作環節中，履職盡責把好合規關，努力確保每一份合同的規范性、每一筆業務的零風險。第三，要建立完善規范的制度，根據業務實際與時俱進改進現有制度，盡可能增強針對性、可操作性。同時，還要建立嚴格的授權、監督機制，營造違規責任必究的氛圍。

規范是開展業務的“護身符”
喬中林
威海齊東小額貸款有限公司總經理

   對于小貸業務來說，規范的業務操作是防控業務風險、穩定業務開展最有效的“護身符”。
   目前小貸業務之所以出現大量不良，我認為很大程度上是由于操作不規范造成的，這其中，既有制度不健全的客觀因素，更有責任不到位的主觀因素，比如，執行制度不嚴格、業務盡調流于形式、抵質押物不足、款放出后無人跟蹤，甚至發生風險后在財產保全環節掉鏈子，等等。業務操作的不規范，說到底是責任的缺位。小貸業務內容復雜、模式多樣、專業性強，每一個客戶的業務均存在各自不同的業務特點，如果弱化風險防控或偏離操作規范，將給業務帶來巨大的實質性風險隱患，后果將不堪設想。集團“崇奉規范”的企業精神，準確地找到了如何健康地開展小貸業務的實質問題，精準地給出了“規范”的標準答案。
   小貸公司要實現自負盈虧、止損減虧，就必須弘揚“崇奉規范”的企業精神，堅守住“重規矩、守規范”這一底線，按照審慎發展的思路，牢牢把控住每一筆業務風險，盡最大努力實現風險業務“零增長”。

把規范作為擔保業務的唯一標準

宋靖
威海齊東融資擔保有限公司總經理

   無規矩不成方圓。集團的制度規范在執行上是有所欠缺的，主要表現為程序不充分、培訓不到位、規則不具備剛性、執行不能長期堅持等。
   擔保業務屬于金融領域風險較高的業務，而風險之所以出現，責任不到位、程序不規范是主要原因。擔保公司雖然確定了政府性融資擔保的公益屬性，但在“信財銀?！边@個平臺上還是應該大有作為。惟有時刻牢記“規范”，才能最大限度規避風險，要從以下幾方面入手：首先強化規范意識，在開展業務時，逐筆審查借款人所提供資料的真實性、合法性、有效性，有風險隱患的堅決不做，抵押物不充足的堅決不做，徹底杜絕“人情貸”；其次，要嚴格按規矩建立規范的制度，嚴格按照集團相關制度文件規定，真正做到按規矩、按程序辦業務；第三要養成規范的行為，通過加強員工制度培訓等措施幫助員工養成規范的行為，樹立良好的職業道德。

追求貿易業務“零風險”
敖思宇
威海齊東投資有限公司總經理

   大宗貿易業務潛在的業務風險較大，集團確立了在“零風險”基礎上做強貿易業務的目標，實現這一目標，就必須時時處處崇奉規范。
   規范好業務人員思想是開展一切業務的基礎。大宗貿易部分業務風險看似源于各種客觀因素，但實質上風險根源是出自業務人員的思想懈怠和業務嗅覺喪失，導致風險累積，形成風險“毒瘤”，最終被某一因素引爆造成實質性風險。因此，要實現業務“零風險”，必須先在業務人員思想中樹立藩籬，堅決隔絕非規范性業務思維，對風險知敬畏，對制度存戒懼，對業務明底線，以規范、正派、陽光的心態坦蕩地開展貿易業務。制度是開展大宗貿易的基礎框架，要建立起規范的業務流程，杜絕“流程借用、模式套用”等不規范行為。既要因地制宜地為每一個新業務謀劃出規范、可行的業務操作流程，更要與時俱進地為每一個老業務“打補丁”，最終實現以規范的流程將新老業務全覆蓋。
   崇奉規范順利開展業務的重要“法寶”，只有在“規范”之下，方可實現業務“零風險”，只有心存“規范”，才能保證貿易業務在“零風險”的前提下做大做強。

切實增強工作的規范性
徐萌
威海市意谷科技創新研究院總經理

   在集團對意谷研究院的綜合監督檢查中，發現了不少問題，包括落實黨委決策部署不堅決不到位、合同審批流程不規范、制度執行不嚴格等，這些問題充分暴露出我們規范意識的缺失。這次監督檢查給意谷敲響了警鐘、帶來了震懾。集團“崇奉規范”企業精神的提出，及時給我們指明了方向。
   把“崇奉規范”的企業精神轉化為行動，意谷的首要任務就是切實做好綜合監督檢查的“后半篇”文章，對照問題逐一整改，切實增強工作的規范性，盡快讓公司走上規范化管理的軌道。一是搭建規范的組織架構，明確各部門職能，清晰職位職責，使責權相互匹配，解決推諉扯皮，職責不清、分工不合理的問題。二是建立規范的制度和業務流程，實現以制度管人，用流程做事。三是把講規矩、守規范作為企業管理和員工行為的準則，從自我做起，樹立強烈的規范意識，并帶動員工事事講規矩、處處守規范，從而推動意谷各項工作按照集團確定的目標持續健康發展。